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Follow Me. Follow Guillermo Navarro.

por en APGNEXT | noviembre 28, 2017 12:30 p.m.

Guillermo Navarro.
Director Estratégico y Socio Fundador de La Mujer del Presidente.


Pongámonos en situación. 
Si tu trabajo fuese un gif... ¿Cuál sería?

image from media.giphy.com


¿Cuál es tu título oficial?

Head of Strategy. No es que me cansara de recibir mensajes y request en linkedin buscando un media planner o un experto en medios (que también) sino por dos razones: Primera porque siempre desde la estrategia se hace planning, pero no siempre planning hace estrategia. Y la segunda es porque la mitad de La Mujer del Presidente es estrategia de marca y comunicación y la otra mitad, creatividad. Solo estrategas y creativos, viviendo en paz y en armonía.


¿Cómo le explicarías a tu madre a qué te dedicas?

Mi madre se casó con un publicitario, con el que tuvo a una fantástica directora de cuentas y a un planner demasiado intenso. Ya sabía la mujer donde se metía, ahora bien, aunque ella lo niegue, sé que habría dado su mano derecha con tal de no tener que sufrir comidas familiares con interminables debates publicitarios de fondo.


¿Qué es lo más interesante que has hecho durante el mes pasado?

Lo más inspirador y que más me ha servido para afrontar la reflexión de los planes de marketing de las marcas para el año que viene, nuevos proyectos de marcas de moda, entender el universo de los aficionados al deporte, parejas con problemas para tener un hijo o la población universitaria de raza gitana han sido las cenas con mi hija de 3 años. Su recién estrenada locuacidad es una bomba de pensamiento lateral. Nada nuevo para quien tenga hijos, pero a mi no me deja de fascinar que tirando del hilo de una conversación aparentemente absurda sobre la personalidad de los reyes magos, o sobre los diferentes alimentos imaginarios que puedes lanzarte a la cara, pudieras abrir una caja de pandora tan inspiradora. La vida es maravillosa.


¿Qué es lo más aburrido a lo que te enfrentaste el mes pasado?

Creo que justo en el momento exacto en el que mi cabeza intuye que está ante un momento que pude ser considerado aburrido, mágicamente se activa un resorte para pensar en cualquier cosa que capte mi atención. Ese proyecto al que podríamos darle una vuelta, esa verdad cultural que puede ser aprovechada por tal marca, aquella conversación de ultramarinos que me perturbó, o ese pañal que ya toca cambiarlo.


¿Qué desearías haber sabido antes de empezar en tu puesto?

Que un planner puede acabar montando su propio proyecto, y por tanto un poquito de formación empresarial y business no vendría mal. Está claro que el planteamiento autodidacta, learning by doing y todo este tema del prueba - error es enriquecedor, pero si en la universidad o en los primeros años de carrera profesional te interesas también por cómo podrías monetizar tu aporte de valor, relación con cliente directo, gestión de talento complementario… no vendría mal. La curiosidad extrema todo lo suple, pero un acelerador de formación empresarial, habría venido genial.


Si mañana dejases tu trabajo, ¿qué pasaría?

El trabajo podría dejarlo, pero no mi manera de ser y de afrontar todo lo que hago. Y para bien o para mal, espero que siga conmigo mucho tiempo. La curiosidad por afrontar cosas nuevas constantemente y la intensidad en aquello que me emociona, son aspectos que ojalá me permitan seguir adaptándome a una realidad que lo único que no ha parado de hacer desde que empecé en esto es cambiar.


¿Qué consejo le darías a alguien que quiere tu puesto?

Que me llame. Ya. Alguien que quiera coliderar un proyecto de estrategia y creatividad para marcas, además de gestionar y crear proyectos de innovación gastronómica, de contenido, formación, producto… así como pensar desde cero proyectos como respuesta a oportunidades o problemas sociales y culturales. Sí, que me llame. La Mujer del Presidente seguro que tiene un hueco para ella.


Y respondiendo a las pregunta de Adrián: 
¿Cómo te organizas para sacarle al lío del día a día momentos para pensar?

No se qué oscuras conexiones sucederán en mi cabeza, pero los momentos más lúcidos suelen coincidir con distensiones como correr, jugar con mis hijas, conducir por una autovía, pasear o cenar con mi mujer…

 

Para el siguiente post nomino a Helena Márquez, Planner en Sra. Rushmore.

¿Nos puedes contar el insight cultural que más te fascinó de todas las ciudades en las que has vivido?

 

Follow Me. Follow Adrián Mediavilla.

por en APGNEXT | octubre 31, 2017 01:19 p.m.


Adrián Mediavilla.

Head of Planning en Sra. Rushmore.
@adrimedia 


Pongámonos en situación. 
Si tu trabajo fuese un gif... ¿Cuál sería?

Apg_am


¿Cuál es tu título oficial?

Head of Planning. Me gusta más que “director de planificación estratégica”, que suena a que estás desarrollando planes quinquenales para Stalin. Lo malo de ponerlo en inglés es que en LinkedIn me escriben vendiendo cosas random porque creen que me dedico a comprar medios.


¿Cómo le explicarías a tu madre a qué te dedicas?

Quiero creer que mi madre, que es muy espabilada, ya entiende qué hace un planner. Pero si no, la analogía más visual es la del centrocampista en un equipo de fútbol: el planner está ahí para repartir juego y ayudar a que los creativos marquen más goles.


¿Qué es lo más interesante que has hecho durante el mes pasado?

Ha sido un mes especial porque hemos lanzado la campaña de reposicionamiento de Vodafone. Han sido muchos meses de trabajo de mucha gente tanto en cliente como en agencia. Es una campaña que nos está dando muchas satisfacciones, entre ellas el conocer a Steve Wozniak, un personaje genial. Es de esos proyectos de los que uno se acuerda toda su vida.


¿Qué es lo más aburrido a lo que te enfrentaste el mes pasado?

Sin duda, ir al World Football Summit hace unas semanas. En teoría era un congreso sobre fútbol y business, pero no me aportó gran cosa ni sobre fútbol, ni sobre business. Una cosa sí que me quedó clara: muchos clubes de fútbol todavía no entienden que deben actuar como marcas para seguir creciendo. No siempre se acierta, pero es importante salir de la agencia a charlas, exposiciones, o simplemente a observar a la gente por la calle o en El Corte Inglés.


¿Qué desearías haber sabido antes de empezar en tu puesto?

Me habría gustado poder hablar con todas las personas con las que iba a trabajar, porque al final el planning es una disciplina transversal en la que para funcionar tienes que crear relaciones personales con creativos, cuentas y clientes. Aún así, antes de empezar tuve la suerte de poder conocer a los socios de Sra. Rushmore y a Cristina Barbosa, Head of Brand en Vodafone. Ponerles cara y ver cómo entienden la vida y la comunicación me ayudó mucho. 


Si mañana dejases tu trabajo, ¿qué pasaría?

No creo que lo deje, disfruto mucho con mi trabajo. Para el día de mañana en lenguaje de publicidad de banco –es decir, cuando me jubile- sólo tengo una ambición real: poder ir cada dos semanas a ver jugar al Racing de Santander.


¿Qué consejo le darías a alguien que quiere tu puesto?

Ten paciencia, que yo acabo de llegar y desde pequeñito tenía la ilusión de trabajar un día en casa de la Sra. Rushmore.

 

Para el siguiente post nomino a Guillermo Navarro, Head of Strategy & Partner en La Mujer del Presidente.

¿Cómo te organizas para sacarle al lío del día a día momentos para pensar?

 

La vida vista por los planners

por en APGNEXT | octubre 09, 2017 01:23 p.m.

 

Nuria CdC
Nuria Serrano, Head of Planning at VCCP y actual presidenta de la APG Spain.

Hoy cerramos una etapa de la APG en España.
Por este blog que amablemente nos cedió Anuncios han pasado un total de 56 planners que nos han contado como ellos ven la vida a través de sus libros, campañas, frases que se tatuarían, superpoderes que desean y personajes favoritos con los que viajarían en el AVE (entre otras cosas). Iba a hacer un listado de cada uno de ellos, pero creo que les hace más justicia enviaros a la página donde podéis encontrarles y conocerles un poquito más.

 
Así podréis ver como piensan reconocidos planners de nuestro país y algunos fuera de nuestras fronteras, pero también la opinión y recomendaciones de muchos planners que están empezando y que serán los que guiarán las estrategias del futuro.
Y no solo planners, hemos tenido el placer de contar con la visión de creativos, cuentas y clientes, todos ellos con el único requisito de ser fans de la estrategia y por eso también son socios de la APG. Porque la APG no es solo la asociación de planners, es una asociación abierta a todos aquellos que creen que la estrategia es fundamental en comunicación y que quieren formar parte de un colectivo que la defiende.

Os animo a que leáis o releáis algunos de estos APGNext y que luego os animéis a buscar esa peli en Netflix, ese spot en Youtube o ese libro en Amazon... o que simplemente disfrutéis de estas pequeñas píldoras de pensamiento estratégico que siempre queríamos incluir más allá de las recomendaciones. 


Lo que más me gustaba de La vida Vista por... eran las preguntas que cada planner le hacía al siguiente.
Algunos de los planners ya se conocían entre sí, pero otros simplemente se han conocido con este blog en plan planners meetic, una experiencia muy curiosa. En estas preguntas es donde se ve reflejado mejor cómo pensamos los planners, ya que siempre es tan importante la pregunta como la respuesta, esa es una de las partes más importantes de nuestro trabajo. 


Ahora, toca cambio y renovación.
De la mano de Clara Benayas de La Despensa, que está colaborando con la junta en este proyecto desde el inicio, hemos desarrollado una nueva edición de APG Next. Tal como ella la define:

"¿Te ha pasado que no sabes bien como definir tu trabajo? ¿Te ha pasado encontrarte con otro planner y que cada uno haga una cosa diferente? Sí. Te ha pasado. Reconócelo. Es un insight como una catedral que cada planner tiene su librillo y que hay veces que, contar lo que hacemos, se convierte en una película de Tom Cruise: Misión Imposible. Pero tenemos la solución para eso. Vamos a convertirnos en stalkers de los planners. Vamos a seguirles en su día a día para entender qué hacen y cómo lo hacen. Bienvenidos a "Follow Me". La nueva edición de la APG Next para mirar a las pupilas de un planner mientras se le pregunta "¿Qué es el planning?".

 
Os animo a seguir leyendo este blog en Anuncios en su nueva versión a partir de las próximas semanas y así seguir conociendo un poco más del planning y los planners.

#planningpower

 

 

La vida vista por Elena Puerta

por en APGNEXT | julio 31, 2017 08:34 a.m.

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Elena Puerta, Senior Strategic Planner en LOLA Mullen-Lowe.


Un libro que te haya ayudado a entender mejor el mundo…

Hace ya muchos años, en un viaje a la india, escogí 2 lecturas: “The White Tiger” de Aravind Adiga y “La Pasión India” de Javier Moro.

“The White Tiger” relata la historia de un sirviente indio que trata de salir de su jaula para convertirse en un hombre de éxito. El narrador te sumerge en la realidad de la india, vista por los ojos de una de las castas más bajas, haciendo al lector ver los sufrimientos, injusticias y miserias. “La Pasión India” por el contrario te traslada al mundo de los maharajás, sus excesos, sus palacios, sus sirvientes.

Probablemente ninguno por si solo me hubiese ayudado a entender mejor el mundo, pero fue la combinación de ambos lo que me permitió ver la india desde dos prismas totalmente opuestos. Es justamente la riqueza de ver las cosas desde visiones diferentes lo que me ayuda a entender el mundo un poquito mejor.

 
Un refrán o frase que te tatuarías...

“Nunca te arrepientas de lo que has hecho, arrepiéntete de lo que has dejado de hacer”.

Soy una persona impulsiva, hago muchas cosas sin mucho pensar, y no siempre todo sale bien. Lo que sí es cierto es que cuando no hago algo me siento peor que cuando algo hecho no ha salido bien. Es probablemente el refrán que más me ha acompañado en la vida.


Si pudieras tener un súper-poder... ¿cuál sería? 

La memoria. Poder almacenar en mi cabeza todo aquello que desee y poderlo recordar y/o revivir cuantas veces quiera. Quizá no sea un súper poder, pero para mí si lo es.


¿Con quién te gustaría coincidir en el AVE? O mejor…¿en un tren que se queda parado en medio de la nada?

Me encantaría charlar con Yoko Ono y conocer de viva voz su visión del mundo, de la justicia, del paso de los años y como no, alguna historia de Los Beatles. Seguro que pese a su edad sigue irradiando energía, sabiduría y ganas de cambiar el mundo.


Una campaña de otra agencia en la que te hubiera gustado participar… 

Sin duda, 'Fearless Girl'. Como algo tan sencillo puede contar tanto y llegar a tanta gente. Un símbolo precioso.

https://www.theguardian.com/us-news/2017/apr/14/fearless-girl-statue-women-new-york-bull

Nos empeñamos en hacer grandes cosas para dar que hablar y en muchas ocasiones la magia está en el ingenio, la sencillez y hacer algo verdaderamente rompedor.


¿Cuál crees que será el mayor reto al que se enfrentará el planner en los próximos años?

El trabajo del Planner está cada vez más consolidado, valorado y entendido entre las agencias y anunciantes. Aún así, creo que nuestro valor va más allá de los grandes discursos y presentaciones estratégicas de keynote que dan la entrada triunfal a la creatividad. Y aún nos queda camino para que eso se perciba así.

Deberíamos trabajar en ser una verdadera fuente de inspiración para el creativo, no solo desde la ideación del concepto, también en la bajada de la campaña y las ganar de ir un poco más lejos. De cara al cliente, quizá el valor esté más asentado, pero el reto es tener un prisma más de negocio para poder ganarnos su confianza y ser un verdadero partner estratégico.


Y respondiendo a las preguntas de Carlos: 
¿Tiene sitio el planner en el cliente? ¿con qué rol?

La valía de un planner no es tanto su rol, sino las capacidades que ha desarrollado en su trayectoria. Observar, simplificar, estructurar, concluir, cuestionarse, repensar, re-enfocar, decidir, sacrificar, vender, conectar… Si bien, en muchos casos falta algo primordial para el cliente, el manejo del “money”.

Por otro lado, creo que lo que alimenta al planner es poder tener muchos estímulos y fuentes de información y áreas en las que pensar, un rol estanco no sería alentador pues limitaría la capacidad de conectar puntos. Por ello, quizá el planner dentro del cliente debiera tener el rol de retar las estructuras convencionales, bien sea conectando departamentos (consumer insights – marketing managers), incorporando nuevos procesos o dándole una visión desde las personas a los departamentos de Marketing e Innovación.

 

Cerrado por vacaciones.

El blog de la APG se va de vacaciones; pero prometemos volver en Septiembre con nueva propuesta. ¡Buen verano!

La vida vista por Carlos Álvarez

por en APGNEXT | junio 28, 2017 10:13 a.m.

Foto CA


Carlos Álvarez, Global Planner en DDB.


Un libro que te haya ayudado a entender mejor el mundo…

Después de Vacaciones Santillana…

"Sin noticias de Gurb” de Eduardo Mendoza, porque no hay mejor manera de entender las cosas que verlo desde fuera, desde otra perspectiva.

 
Un refrán o frase que te tatuarías...

No me gustan los tatuajes. Creo que cambiar de opinión es bueno, sano, y sobre todo, te ayuda a evolucionar y crecer. Los tatuajes representan una creencia en algo que pareces obligado a mantener para siempre. Por eso no llevo tatuajes* (aunque desde los 0 a los 15 años no es que pensara así, simplemente mis padres no me dejaban).


Si pudieras tener un súper-poder... ¿cuál sería? 

Cantar. Sin ninguna duda. Es increíble lo que conectas con la gente a través de una canción, los sentimientos que puedes generar.

Y sí, me gustaría tener el poder de curar a la gente. El poder de retroceder en el tiempo para evitar grandes atentados. O el poder la invisibilidad para salvar el mundo.

Pero sé que cantar es un poder que existe. Y yo soy muy realista.


¿Con quién te gustaría coincidir en el AVE? O mejor…¿en un tren que se queda parado en medio de la nada?

En el asiento de al lado, con un amigo, novia o familiar. En el vagón cafetería, con Buenafuente y Berto Romero (publicidad: tenéis que escuchar Nadie sabe nada en la SER). En el vagón del silencio, con Marilú Montero.


Una campaña de otra agencia en la que te hubiera gustado participar… 

Creo que en España se hace muy buena publicidad. Me gustaría haber participado de la campaña de IKEA “Bienvenido a la República Independiente de tu casa”. Creo que es una campaña en la que no hablaba IKEA, sino que lo hacían los consumidores. Conseguir eso en una campaña de publicidad creo que es lo más difícil del mundo. Mucha gente se sintió identificada.

Y por curiosidad, me hubiera gustado trabajar en la campaña de ¿Te gusta conducir? He escuchado miles de historias alrededor de esta campaña, pero hubiera sido bonito haberlo vivido desde dentro. Creo que esa campaña abrió el camino a otras marcas que empezaron a romper códigos pre-establecidos. Por eso decía al principio que es bueno cambiar y crecer…


¿Cuál crees que será el mayor reto al que se enfrentará el planner en los próximos años?

Creo que el planner está tomando cada vez más responsabilidad alrededor de muchos temas. Ahora mismo dudo sobre si esto es bueno o malo. No se si le ayuda o le distrae.

Creo en la figura del planner cómo inspirador de la creatividad, pero soy de los que sigue creyendo que los creativos siguen siendo los auténticos protagonistas de todo esto.

Como veo yo el futuro, es que nacerán puestos que antes no existían. Y que todas esas labores que va adquiriendo un planner se irán especializando, creciendo, y la agencia estará compuesta no por planners, sino por especialistas con visión estratégica.

Y como querría yo que fuera el futuro del planning. Tengo la suerte de trabajar en una agencia que cree en el planning, y somos un equipo de más de 10 personas… y aún así me parece poco. Imagino una agencia donde los equipos de planning sean el 50% de la agencia. O más.


Y respondiendo a las preguntas de Dani:

 ¿Por qué has elegido trabajar con Publicidad?

Siempre me gustó más la intrahistoria que la historia, las anécdotas que el acontecimiento en sí. Cuando elegí estudiar publicidad, para mi era la carrera que había estudiado mi primo (al que tenía en un pedestal, y claro, eso influye) y la carrera que me daría la posibilidad de contar las intrahistorias del mundo.

Porque mientras pasan los grandes titulares (atentado en Bruselas, llegan las Elecciones, UK sale del Euro…) la publicidad te cuenta otras. Orgullo de ser de Detroit (Chrysler), no a la ley Mordaza (Hologramas) o volvemos del infierno (Atlético de Madrid).


¿y dónde busca inspiración todos los días para hacer su trabajo?.

En todas partes. Creo que si te dedicas a esto de la publicidad tienen encendido un sistema de alerta que nunca descansa. Y todo se convierte en fuentes de inspiración (una conversación con un amigo, una discusión, un viaje en metro, el cine, un libro, en la ducha…). Creo que más de buscar, la cosa va de observar y estar atento. Siempre.

Y podría completar con un listado de páginas de todo tipo que he ido recopilando a lo largo de toda mi carrera (pero si te la digo, tendría que matarte después).

 

Para el siguiente post nomino a Elena Puerta de LOLA Mullen-Lowe.

¿Tiene sitio el planner en el cliente? ¿con qué rol?

La vida vista por Daniel Packness

por en APGNEXT | junio 12, 2017 11:10 a.m.

APG Spain - Daniel Packness
Daniel Packness, Channel Expert en en LOLA Mullen-Lowe.


Un libro que te haya ayudado a entender mejor el mundo…

"El andar del borracho", de Leonard Mlodinow, es el mejor libro que leí en mi vida, sin duda. 

Mlodinow es un físico que demuestra en su tesis que el azar tiene un papel fundamental en nuestra vida y que ignorarlo nos perjudica. Buscamos patrones en diversas situaciones de la vida, esperando alcanzar un resultado concreto y nos molesta cuando ese resultado que no es lo que esperábamos o planeábamos. 

Es una lectura muy fácil y divertida. La recomiendo a todos.

 
Un refrán o frase que te tatuarías...

"I got soul but i am not a soldier", de una canción de The Killers llamada “All These Things That I’ve Done”. Es como si fuera una retrospectiva porque es mi banda favorita y la de mis amigos, son la banda sonora de todas las fiestas que hemos hecho y además los hemos visto varias veces en directo.


Si pudieras tener un súper-poder... ¿cuál sería? 

A veces pienso que sería genial tener un mecanismo con el que adelantar o retrasar el mundo únicamente 01 segundo: como tener 01 segundo más para coger el tren sin que cierre la puerta en tu cara, o tener 01 segundo más para contestar una llamada importante que recibiste en el móvil. Imagínate cuántas decisiones podrían pensarse mejor si tuvieras 01 segundo más para reflexionar, para deshacerlas o cambiar tu decisión. Incluso tener 01 segundo más para disfrutar de un momento… 


¿Con quién te gustaría coincidir en el AVE? O mejor…¿en un tren que se queda parado en medio de la nada?

Mario Sergio Cortela, un filósofo brasileño que escribe sobre cuestiones sociales contemporáneas con la intención de hacernos reflexionar sobre aspectos de nuestras vida. Son asuntos muy sutiles, que no percibimos fácilmente, y los análisis de Cortela ayudan a simplificar estos temas que en un principio parecieran muy complejos. Siempre que sale algo nuevo suyo, lo leo o escucho atentamente. ¡Cada contenido es una clase!

Aunque también buscaría una manera de revivir a Leslie Nielsen para que se uniera a nuestras divagaciones! :)


Una campaña de otra agencia en la que te hubiera gustado participar… 

Snickers - You are not you when you are hungry.

Por el insight global más verdadero que vi en la publicidad y por la manera que lo trabajan como una plataforma creativa que permite ejecuciones y activaciones en varios países. 


Netflix - House of Cards (BBH NY) 

Un caso más reciente y que ha sido muy potente. Alzaron el concepto de “hijack attention” a otro nivel, por su activaciones tácticas y conectando con un momento muy específico dentro del contexto cultural (las elecciones de EE. UU.). El case es una clase de publicidad actual.


¿Cuál crees que será el mayor reto al que se enfrentará el planner en los próximos años?

Los anunciantes/clientes/marcas buscan cada vez más soluciones que no sean solo Comunicación. 

Así, pienso que el planner va a ser la pieza más importante en la publicidad en los próximos años. No es comparar el planner con el creativo, pero somos nosotros quienes tendremos que responder a los cambios del trabajo que demandarán las agencias. Hay un montón de consultorías llegando a nuestro territorio y, aparte de la entrega creativa, la estrategia es lo que va a añadir valor a las agencias como un todo.

Resulta que para el planner surge una demanda de conocimientos más allá de lo que hacemos hoy, como estrategias de campaña, redes sociales, marca, marketing digital y además buscar habilidad en otras disciplinas como UX, Canales, CRM, Plataformas Digitales, Métricas y KPIs, Retail… Un conocimiento más enfocado en Ecosistemas y Business que en Comunicación, de hecho. Conocer a fondo la manera en la que funciona tu cliente, viviendo como uno de ellos y siendo el experto del business de su categoría.


Y respondiendo a las preguntas de Fer:

¿Cómo se enfrenta y enriquece un Channel/Media Planner...  el concepto de "ideas líquidas" que re-definen el concepto de "touchpoint" entre marca-usuario y su valor?

El concepto de “ideas líquidas” en comunicación trabaja la manera en que el mensaje llega a la audiencia, definiendo el propósito y objetivo del mensaje en cada momento de su exposición. Debemos pensar que el mensaje es el medio, el canal, con el que las personas buscan un punto de contacto, de esta forma conectamos con la audiencia por medio del mensaje. 

¿Cómo es su integración y relación dentro del proyecto (con otros planners, creativos, ...)?

En LOLA, por ser una agencia creativa, el Comms Planner necesita tener una actitud constructiva y apoyar el trabajo de Planning y Creación, buscando la mejor mecánica para conectar mensaje con audiencia. 

Es decir, apoyar al planner durante su trabajo de Branding y Posicionamiento, guiando a los creativos en busca de los mejores canales y lenguaje para transmitir mejor el mensaje (cuándo, dónde y cómo)

Es necesario comprender cómo la audiencia se relaciona con un tema o contenido, de qué manera es consumido, cómo es el consumidor y de esta forma aplicar estos conocimientos en el trabajo.

 

Para el siguiente post nomino a Carlos Álvarez de DDB.

¿Por qué has elegido trabajar con Publicidad? ¿y dónde busca inspiración todos los dias para hacer su trabajo?.

La vida vista por Fer Rullán

por en APGNEXT | mayo 29, 2017 01:14 p.m.

FER
Fer Rullán, Brand Strategist en PICNIC.


Un libro que te haya ayudado a entender mejor el mundo…

La lectura en sí, si te inspira a imaginarte siendo otra persona/sociedad, es un gran ejercicio de empatía.

Sobre específicos, diría que Design Of Everyday Things es un básico para entender la relación humano-cosa. Enmarcaría ahí un must como 10 Laws of Simplicity de John Maeda, Brand Driven Innovation o Damn Good Advice for People with Talent... cortitos pero que tienes que tener a mano, esos son los buenos.

 
Un refrán o frase que te tatuarías...

Llevo ya una gran frase de un discurso de JFK sobre el progreso y el contexto de cambio: "Change is the law of life. Those who look only to the past or present will miss the future"


Si pudieras tener un súper-poder... ¿cuál sería? 

Ser pura energía.

Ser capaz de dominar y transformar cualquier y toda la energía del universo... si la energía de un agujero negro transforma el espacio/tiempo... yo también! Podría ayudar a la sociedad a volver al humanismo más puro, salvar la tierra, sería inmortal, omnipresente... WOW!


¿Con quién te gustaría coincidir en el AVE? O mejor…¿en un tren que se queda parado en medio de la nada?

Mi mente quiere montarse un equipazo de "transformadores" Da Vinci / Einstein / Galileo / Turing / Bowie / Picasso / (...) conversando en el vagón restaurante.

Pero no soy quién ante tan altos intelectos. ¿Querrían ellos hablar conmigo? ¿Me considerará interesante mas allá de narrarle el presente que disfruto? claramente sobro y me surgen muchas dudas pero a la vez extrema curiosidad!

¡Aún así... que oportunidad! Al menos me llevaría un selfie para el recuerdo...


Una campaña de otra agencia en la que te hubiera gustado participar… 

Me animó a desechar el concepto "campaña" como catársis del trabajo publicitario en favor de la experiencia:

Decoded - Jay Z + Bing by Droga5


Personalmente me encanta la "campaña" (nótese las comillas) de Tiger Beer en Asia junto con #airInk / Graviky.

 
Una genial forma de trabajar desde el propóstio de una marca, generar un gran vinculo emocional con enorme la relevancia cultural a través del arte e integrar la colaboración y la innovación con sentido y significado, aportando tanto a nivel social, inspirando y dando poder creativo ayudando el entorno, la iniciativa tuvo un enorme éxito tanto a nivel marca como en resultados de negocio.

Además demostrando que una gran y simple"idea estratégica" es imparable. Difuminando el espacio entre estrategia y creatividad.

Y finalmente una "campaña" con también muchísimo valor, tanto a nivel estratégico de marca como de creatividad sobretodo por su impacto:

Life Buoy India #futurechild (help a kid reach 5) by MullenLowen Group.


¿Cuál crees que será el mayor reto al que se enfrentará el planner en los próximos años?

En general, ser la brújula para su agencia y cliente en un contexto de cambio. En particular , liderar la transformación en la que se encuentra la industria.

Para ello primero necesita conocerse, interpretar su rol y definirse.¿Qué es un "planner" en el 2017-2020? Hay que responder esa pregunta y generar varias "punta de lanza" para inspirar a tanto actuales como próximas generaciones. Para mí por ejemplo, hay muchos segmentos de planner según su aporte y hay mucho que integrar del mundo del diseño.

Se está re-difiniendo la relación marca-sociedad con el segundo al frente. Las marcas y sus equipos tienen que centrarse en las personas e integrar la empatía, generar soluciones a esos problemas y no a lo suyos propios, tener propósito y no posicionamiento. El contexto perfecto para que los buenos estrategas y diseñadores de marcas brillen y hagan brillar a sus equipos y colegas de aventura.

Dejar de ser una industria capitalizadora de intenciones y ser una industria de acción: relevante, coherente. Solo así será "meaningful" para la socidad del s.xxi.


Y respondiendo a pregunta de Lucas: ¿Si no trabajases en el mundo de las marcas, dónde más crees que podrías aplicar tu skillset?

Gracias por la pregunta. Sobre esta me nace otra pregunta... ¿existe un mundo sin marcas?.

Haría algo que adoro e intento combinar junto con la creación de marcas que es el Diseño [Industrial/2D], a poder ser en un estudio cuasi-propio en el que hagamos tanto aero-espacial como productos para Tiger y software...
 

Para el siguiente post nomino a Daniel Packness, Channel Expert en en LOLA Mullen-Lowe.

¿Cómo se enfrenta y enriquece un Channel/Media Planner...  el concepto de "ideas líquidas" que re-definen el concepto de "touchpoint" entre marca-usuario y su valor?, ¿Cómo es su integración y relación dentro del proyecto (con otros planners, creativos, ...)?

La vida vista por Lucas Rodríguez

por en APGNEXT | mayo 16, 2017 10:24 a.m.

LUCAS-PLANNING
Lucas Rodríguez, Cultural Expert Planner en LOLA Mullen-Lowe.


Un libro que te haya ayudado a entender mejor el mundo…

Momentos estelares de la humanidad, Stefan Zweig. Un libro muy corto, muy bien escrito, que te ayuda a entender el pasado y, por ende, el presente.

 
Un refrán o frase que te tatuarías...

Cualquier estrofa de The Times They Are A Changin´ de Dylan. Creo que es mi letra favorita. Es una letra completamente atemporal, y un recordatorio constante de que o nos renovamos, o nos tenemos que echar a un lado.


Si pudieras tener un súper-poder... ¿cuál sería? 

Creo que viajar en el tiempo, pero en condiciones óptimas. Me encantaría visitar el imperio romano, en plan de Patricio o Senador.

Y luego daría un brazo por haber estado en la Nochevieja del 77 viendo a los Ramones en el Rainbow Theater de Londres.


¿Con quién te gustaría coincidir en el AVE? O mejor…¿en un tren que se queda parado en medio de la nada?

Muertos, con Elvis, Ludwig Von Mises y Jesucristo.

Vivos, con Donald Trump, Julio Iglesias y Silvio Berlusconi a la vez. Me parece que estos no van mucho en tren, o sea que difícil.


Una campaña de otra agencia en la que te hubiera gustado participar… 

Por estrategia, “Dirt is Good” de Lowe para Persil. Me parece de lo mejorcito que se ha hecho nunca. El darle la vuelta a lo que había sido el enemigo de las madres durante décadas (impulsado por la categoría) y convertirlo en su aliado. Y todo ello planteado desde una verdad como un templo, me parece brillante. Luego está ejecutada de locos (la del robot).


Por historia, por estrategia, y por resultados, “Gente Sin Complejos” de Whisky DYC me parece una genialidad. Con todo lo pretenciosa que es esa categoría, una marca de chichinabo española consiguió hacerse con un share del 17%, que para el sector es una barbaridad. Todo por saber jugar como un underdog, por aceptar la realidad de tu producto, y por saber entender que hay un grupo enorme de personas a las que se la pela la sofisticación cuando bebe whisky.

En general, estratégicamente, creo que me tienden a gustar las campañas que van a contracorriente. Las campañas que rompen categorías y sus vicios a la hora de comunicar. Porque eso suele querer decir o que estás trabajando con una marca que no tiene nada que perder (las mejores), o que has ayudado a cambiar la manera de pensar del cliente, que suele ser lo más difícil.

Luego por ejecución me gusta mucho la de Hitler de Folha de Sao Paulo. Porque demuestra que cuando hay talento, no necesitas mucho más de 100 eurillos para hacer una genialidad que además funcione.


¿Cuál crees que será el mayor reto al que se enfrentará el planner en los próximos años?

Para mí el reto del planner en España es muy distinto de los retos de los planners de EEUU o Reino Unido. El reto del planner y de las agencias en España es dejar de ser vistos como un proveedor. El otro día mismo, en una reunión con un cliente, vi el nombre de nuestra agencia puesto en un slide con el título “Proveedores”. Estamos metidos en el mismo paquete que su proveedor de material de oficina.

Si lo piensas, es un poco bajona, y sobretodo, un desperdicio de oportunidad por su parte. Nos tenemos que ganar a pulso el salir de esa categoría. Pero parece evidente que hay muchísima desconfianza en este mercado, ¡con lo pequeño que es!

Esto en EEUU es impensable. En EEUU las agencias, y en especial los planners, son un partner crucial para el negocio de sus clientes. Se nos implica en la toma de decisiones desde muy al principio.

En el tiempo que he estado en España, eso no lo he visto demasiado. Y ese es el que identifico como el gran reto del sector y de nuestra especialidad. Que se nos vea más como un partner de negocio, y menos como un sitio en el que se producen las cosas que nos piden.


Y respondiendo a pregunta de Julián: 
¿Piensas que el futuro del planner por sus habilidades y capacidades profesionales lo podemos encontrar en el perfil denominado knowmad?

No conocía el término la verdad. Debe ser que no estoy muy in-the-know. Es un poco etiqueta. Al final creo que de lo que va es de experiencia ¿no? Luego ya el título que te pongan/s es lo de menos, lo importante es saber donde puedes aportar valor y encargarte de hacerlo.  

 

Para el siguiente post nomino a Guillermo Navarro, Head of Strategy & Partner en La Mujer del Presidente.

¿Cómo te organizas para sacarle al lío del día a día momentos para pensar?

La vida vista por Julián Sacristán

por en APGNEXT | abril 25, 2017 04:59 p.m.

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Julián Sacristán, Dir. consultoría Marca y Comunicación en WFMcomunicación.


Un libro que te haya ayudado a entender mejor el mundo…

Un libro que te haya ayudado a entender mejor el mundo… Resulta un poco difícil debido a que en cada etapa profesional o momento vital ha habido uno clave que he utilizado de libro de cabecera . Pero uno reciente y muy conocido que ha sugerido varios debates es “Las buenas ideas. Una historia natural de la innovación” de S.Johnson.

En este libro se plantean temas como ¿Las ideas son fenómenos aislados o fruto de una red como sucede en el cerebro? Nos habla sobre los patrones de redes del mundo exterior y su similitud  a los patrones de redes del cerebro humano. En definitiva, lo que nos viene a decir es que la mayoría de las ideas innovadoras no surgen de modo individual, son fruto de la conectividad, de reuniones, conferencias, de compartir información etc.
Como dice Steve Johnson “Las oportunidades favorecen a las mentes conectadas”.

Si me lo permitís, aprovecho para animaros a revisar “Momo. Los hombres de gris” de M. Ende , ese libro de la infancia o adolescencia, que si lo re-leemos ahora tiene otro significado completamente diferente, sobre todo en lo referente al concepto de tiempo actual ¿Dónde podemos encontrar nuestro manantial del tiempo del siglo XXI? ¿Quiénes son nuestros hombres de gris actuales?

 
Un refrán o frase que te tatuarías...

“Carpe Diem”  porque para mi Vivir el presente es preparar el futuro.


Si pudieras tener un súper-poder... ¿cuál sería? 

Indudablemente la capacidad de empoderamiento de Iron Man. (Con el significado actual de la palabra)


¿Con quién te gustaría coincidir en el AVE? O mejor…¿en un tren que se queda parado en medio de la nada?

Con los pioneros del  mundo del cine, auténticos hombres y mujeres, creativos, disruptivos, innovadores y valientes, avanzados al momento que les tocó vivir y con unas historias, la mayoría increíbles y que hoy en día están muy olvidadas. Y de las que podríamos aprender mucho


Una campaña de otra agencia en la que te hubiera gustado participar… 

Pizzas Tarradellas, me gusta porque son historias breves muy bien contadas, con unos códigos muy claros que plantea situaciones cotidianas cercanas, con una segmentación de historias y un insight  que unifica a todos.

Creo que en una frase de D.Drapper está lo que muestra la campaña.
“La publicidad se basa en una cosa, la felicidad. Y, ¿sabes lo que es la felicidad? La felicidad es el olor de un coche nuevo. Es ser libre de las ataduras del miedo. Es una valla en un lado de la carretera que te dice que lo que estás haciendo lo estás haciendo bien”.

O es ver una peli en el sofá con la persona que quieres. O una situación con un vecino.

 

¿Cuál crees que será el mayor reto al que se enfrentará el planner en los próximos años?

Creo que el reto está dentro de las propias agencias, que se valore, de verdad el trabajo del planner , y sobre todo la parte digital e innovadora del mismo, y no sólo, como sucede ahora en muchas agencias, de cara a los clientes. Para eso, no hay que cambiar la mentalidad del cliente, hay que cambiar la mentalidad de la “vieja” forma de pensar  dentro de algunas agencias.

Y respondiendo a pregunta de Marcelle: ¿Qué es lo que más te motiva/encanta de ser planner? 

Me gusta la versatilidad del perfil profesional, y la cualidad intrínseca del mismo, el tener que estar continuamente aprendiendo, conociendo la realidad y necesidad de los clientes, lo que hace que hoy en el S.XXI sigamos siendo un perfil disruptivo dentro de nuestro mundo profesional.


¿Qué te inspira diariamente en tu trabajo?

Los retos diarios de la digitalización y de la transformación digital. El tener que aprender continuamente me parece fascinante y el poder aplicarlo estratégicamente a las necesidades de las marcas más aún

 

Para el siguiente post nomino a Lucas Rodríguez, Cultural Expert Planner en LOLA Mullen-Lowe

¿Piensas que el futuro del planner por sus habilidades y capacidades profesionales lo podemos encontrar en el perfil denominado knowmad?

La vida vista por Marcelle Santos

por en APGNEXT | abril 05, 2017 06:49 p.m.

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Marcelle Santos – Senior Strategic Planner en LOLA Mullen-Lowe.


Un libro que te haya ayudado a entender mejor el mundo…

Me encanta la sociología, política y el instinto humano de imaginar y proyectar el futuro. Así que para mi un libro que merece la pena leer y releer siempre es “1984” de George Orwell. Fue planteado como una narrativa distópica en 1949 y se ha desvelado un precioso ejercicio de futurología. Las venas periodísticas del autor han capturado mucho de lo que pasaría en las décadas siguientes a la post-guerra, como las dictaduras, la guerra fría, el desarrollo económico y hasta el dilema ético que vivimos hoy envolviendo tecnología y privacidad. Es increíble como cuanto más lo revisito, más complejo, relevante y entretenido me parece.

 
Un refrán o frase que te tatuarías...

El mundo tiene demasiada poesía y sabiduría para elegir apenas un refrán.
(Esto no es un refrán, acabo de escribirlo yo).


Si pudieras tener un súper-poder... ¿cuál sería? 

Me encantaría tener el poder de viajar en el tiempo y espacio. Volver al renacimiento, ver la construcción de las pirámides, estar en Woodstock, volver al día en que fuimos a la luna, hablar con gente de todos los tiempos y ser testigo ocular de todos los logros futuros de la humanidad (y, por supuesto, contar todo a todos después de verlo). ¡Great Scott! ¡Voy a por ti, Marty McFly!


¿Con quién te gustaría coincidir en el AVE? O mejor…¿en un tren que se queda parado en medio de la nada?

Me encanta el rock y charlar con gente que haya visto y vivido mucho en la vida, así que me fliparía poder hablar con Keith Richards de los Rolling Stones. Imagino cuantas horas podría escuchar de sus conciertos, amigos, pasiones, fiestas. O sea, todo el cotilleo del rock.


Una campaña de otra agencia en la que te hubiera gustado participar… 

Me encanta la campaña de “The After Hours Athlete” de Droga5 para Puma. Sigue siendo de las mejores campañas de los últimos años, pues tiene un impacto realmente relevante en el negocio de la marca, una ejecución impecable y un insight muy potente, anclado en una verdad latente del consumidor desaprovechada por la industria: “For years, the athletic shoe and clothing industry has depicted all the sports as war and all athletes as warriors. But maybe some of us don´t want to go to war. Maybe some os us, actually most of us, just want to play”.

(Case Study aquí)

Otra campaña que me encanta y me dio un subidón cuando estaba empezando a trabajar publi fue “Human” de BBH para Johnnie Walker/Diageo. Me parece un clásico que nunca va morir. Es un precioso cuento sobre el significado de la imortalidad. Certainly I will last much longer than you. I can achieve immortality by not wearing out. You can achieve immortality simply by doing one great thing " ¡Menudo copy!

 

¿Cuál crees que será el mayor reto al que se enfrentará el planner en los próximos años?

Creo que el planner tendrá que salir de su zona de confort y crecer como un brand storyteller. Construir un propósito y elementos de marca lo suficientemente fuertes como para compartir narrativas con a la gente que pasen a formar parte de la cultura. Dentro o fuera de las agencias el estratega de marca va a ser el responsable de hacer que la marca sea más que una campaña o un spot. Eso se hace conociendo más de branding, de contenido y de canales/medios (o la inexistencia de ellos). Es arte y arquitectura.

Y respondiendo a pregunta de Marta Hortensia ¿Qué harías para ganarte a un equipo de trabajo que no confía/no entiende el valor que aporta un planner?

Antes de nada, entender las tensiones que sufre esta persona o equipo, empatizar con sus problemas y ofrecer la mano (o el oído). Hay que escuchar para que te escuchen y entender para que te entiendan. Cuando un planner se hace presente y se involucra de verdad en lo que está pasando, conquista la confianza y el tiempo del equipo. Las marcas, las cuentas, la gente y los procesos son distintos. Sal de tu silla y entiende con cual de las tantas habilidades de un planner puedes aportar más al equipo. Pon de tu parte, y poco a poco la máquina se engrana.

 

Para el siguiente post nomino a Julián Sacristán, Dir. consultoría Marca y Comunicación en WFMcomunicación.

¿Qué es lo que más te motiva/encanta de ser planner? ¿Qué te inspira diariamente en tu trabajo?  

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